Trong hai ngày 26 – 27/11/2025, Công ty TNHH DP Nhất Anh (NAFARMA) đã tổ chức chương trình đào tạo nội bộ với chủ đề “NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ”, dành cho đội ngũ quản lý cấp trung tại các phòng ban. Đây là hoạt động nằm trong chiến lược nâng cao năng lực quản trị và phát triển đội ngũ kế thừa của Công ty.
Khóa đào tạo được dẫn dắt bởi Tiến sĩ Phạm Ngọc Lang, chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, hiện đang đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong các chương trình tái cấu trúc và nâng cao năng lực quản lý.
Nội dung đào tạo trọng tâm của chương trình đào tạo năm 2025
1. Vai trò, trách nhiệm và nhiệm vụ của quản lý cấp trung
Trong phần đầu của khóa học, học viên được hệ thống hóa các kiến thức nền tảng về:
- Vai trò “cầu nối” giữa Ban Lãnh đạo và đội ngũ nhân viên.
- Trách nhiệm trong phân công – giám sát – đánh giá công việc.
- Nhiệm vụ trong quản trị con người, truyền thông nội bộ và điều phối hoạt động phòng ban.
- Các năng lực cốt lõi mà một quản lý cấp trung cần phát triển để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả.
Thông qua các tình huống thực tế, học viên có cơ hội phân tích, thảo luận và rút ra bài học áp dụng trực tiếp trong công việc.
2. Ứng dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc
Nội dung tiếp theo tập trung vào việc giúp học viên:
- Hiểu rõ bản chất và ý nghĩa của hệ thống KPI trong quản trị hiệu suất.
- Nắm được phương pháp xây dựng KPI phù hợp với mục tiêu phòng ban và định hướng của NAFARMA.
- Biết cách thiết lập, theo dõi, đánh giá và phản hồi dựa trên chỉ số đo lường.
- Thực hành xây dựng KPI thông qua bài tập nhóm, đảm bảo khả năng áp dụng ngay sau đào tạo.
Chương trình đào tạo lần này không chỉ cung cấp kiến thức và phương pháp quản lý hiện đại, mà còn:
- Góp phần chuẩn hóa năng lực quản lý tại NAFARMA.
- Tạo nền tảng cho việc vận hành hệ thống đánh giá hiệu suất minh bạch và hiệu quả hơn.
- Tăng cường khả năng phối hợp liên phòng ban, hướng đến mục tiêu chung của Công ty.
Đây là một trong những hoạt động quan trọng trong lộ trình phát triển đội ngũ quản lý và tối ưu hiệu quả vận hành, thể hiện cam kết của Ban Lãnh đạo NAFARMA trong việc đầu tư cho con người – giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
